計畫緣起：

　 　９１年度九二一震災重建區社區總體營造執行方案，第四區甄選的社造點，除仁愛鄉清境地區博望新村是雲南

 游擊隊及其家眷（滇緬邊境少數民族後裔）組成的社區，其餘皆屬原住民部落。我們希望重視此一特質，因為原住

 民是台灣島上的歷史最悠久的族群，各族的傳統社會組織和文化也呈現多元豐富內涵，但歷經漫長的歷史演變，原

 住民族已成人口及經濟的弱勢，尤其在現代複雜工商社會，部落人才嚴重流失，正面臨極大的困境與挑戰。
  
　　此次由文建會提出第四區社造中心與社造點的

 執行方案，對長期缺乏資源整合與協助的部落族

 群，是歷來僅有的重要機會，對具有理想實踐的原

 住民人士而言，最關心的並不是經費的爭取，而是

 如何藉由社造中心的整合運作機制，落實部落工作

 的協力，激勵與培訓族人的各項能力，期能具體執

 行各項任務，方能重建族群的自信與尊嚴，達成部

 落意識重整與族群共榮的目標。
  
 　　基於上述的深切體認，我們認為第四區社造中

 心應擔負的責任，以及應具備的理解與能力，必然

 不同於以漢人為主的社造團隊。然而原住民社團過

 去雖然長期在偏遠山區默默工作，但與外界大社會的互動較少，資訊有限，往往錯失爭取公部門給予的機會，導致

無 法參與原住民相關的重要計畫。所幸，經過91年文建會推動實施第四區社造計畫之後，不但讓第四區各部落營造

點 有了極大的轉機和進展，也激發了原住民社團主動爭取第四區社造中心的構想。

 　　我們經過審慎的思考和討論，認為在新的年度，原住民本身更應勇敢地站出來，必須努力嘗試擔負起社造中心

 的重責，因此我們採取積極主動立場，希望能珍惜把握此一難得的社造機會，鍛練原住民的能力，除了組織原住民

 工作夥伴之外，也邀請關心原住民的漢人朋友參與提案，期使未來的工作更加周詳完善！

計畫目的：

　　 ９１年第四區社造中心負責的15個社造點（17個部落）分佈幅員遼闊，北起苗栗縣泰安鄉、南至嘉義縣阿里山

 鄉，主要為原住民鄉，其特點是多元族群文化背景，以及跨越行政區縣市鄉鎮、由各大山岳、河川流域構成不同族

 群部落之區域環境特色。
　　
 　　因此，第四區社造中心的重要任務，首先便需能深入瞭解各部落之狀況與需求，落實在地聯繫與輔導的機制，

 發揮有效的行動力，達成協助各社造點自立自強的目標。再者，各族之間有其歷史淵源與地緣關係，因此也需掌握

 各區域族群部落之間的關聯性，其及面臨的處境與未來之整體發展方向，才能落實由社造點的協助，到部落相關議

 題的交流，以及族群互助關係的建立，乃至研擬推動原住民族部落營造的共同願景。

 綜上所述，本計畫主要的具體目標如下：